第一，目標(biāo)達(dá)到。什么叫目標(biāo)達(dá)到？神光公司有一個(gè)加倍取整的理論，這個(gè)方法在股市中還沒有被廣泛的應(yīng)用，而一種理論在市場(chǎng)中掌握的人越少，可靠性就越大，所以，這是判斷股票高點(diǎn)的一個(gè)好方法。簡(jiǎn)單的說，我們準(zhǔn)備買進(jìn)一只股票，最好的方法就是把加倍和取整的方法聯(lián)合起來用，當(dāng)你用幾種不同的方法預(yù)測(cè)的都是某一個(gè)點(diǎn)位的時(shí)候，那么在這個(gè)點(diǎn)位上就要準(zhǔn)備出貨。當(dāng)然，還可以用其它各種技術(shù)分析方法來預(yù)測(cè)。故當(dāng)預(yù)測(cè)的目標(biāo)位接近的時(shí)候，就是主力可能出貨的時(shí)候了。

    第二，該漲不漲。在形態(tài)、技術(shù)、基本面都要上漲的情況下不漲，這就是要出貨的前兆，這種例子在股市中是非常多的。瓊金盤（0572）1999年5月10日有個(gè)突破，突破當(dāng)時(shí)放了巨量，理論上第二天應(yīng)該突破往上漲，結(jié)果不漲，從高位下來，就是出貨的征狀，隨后果然連續(xù)暴跌。這就是形態(tài)上要求上漲，結(jié)果不漲。還有的是技術(shù)上要求漲，但該漲不漲。比如說活力28（600703），在1999年的5月6日，它的底部形態(tài)非常漂亮，而且往上還有個(gè)突破，突破了5日和10日線，5日線開始往上翹，這是技術(shù)上應(yīng)該漲的，第二天突然出個(gè)陰線而且放量，技術(shù)上該漲不漲，也是出貨。后來分析這個(gè)莊可能是錢不夠了，要做別的股票，就把該股斬倉了。還有的是公布了預(yù)期的利好消息，基本面要求上漲，但股價(jià)不漲，也是出貨的前兆，這樣的例子多如牛毛。所以，基本面、技術(shù)面決定了股票該漲而不漲，就是出貨的前兆。

    第三，正道消息增多。正道的消息增多，就是報(bào)刊上電視臺(tái)、廣播電臺(tái)里的消息多了，這時(shí)候就是要準(zhǔn)備出貨。上漲的過程中，報(bào)紙上一般見不到多少消息，但是如果正道的宣傳開始增加，說明莊家萌生退意，要出貨。

    第四，傳言增多。一只股票你正在作著，突然這個(gè)朋友給你傳來某某消息，那個(gè)朋友也給你說個(gè)某某消息，又一個(gè)朋友又給你說某某消息，這就是主力出貨的前兆。為什么以前沒有消息呢？

    第五，放量不漲。不管在什么情況下，只要是放量不漲，就基本確認(rèn)是處理出貨。如杉杉股份（600884）1998年11月17日的成交量是3萬股，隨后是20萬股，9萬股，22萬股，24日突然成交96萬，這就是放量不漲的例子，應(yīng)確認(rèn)主力出貨，盡管第二天股價(jià)根本沒有跌下來，且成交量也只有17萬股，但隨后股價(jià)大跌15元，從28元多跌到13元才重新走強(qiáng)。

    如果有了這些征兆，一旦出現(xiàn)了股價(jià)跌破關(guān)鍵價(jià)格的時(shí)候，不管成交量是不是放大，就都應(yīng)該考慮出貨。因?yàn)閷?duì)很多莊家來說，出貨的早期是不需要成交量的。

    來源:笑納