建倉作為做莊三部曲中的第一步，手段多種多樣：有按計劃主動建倉的，有耐住性子慢慢吸籌的，有按約定倒倉接貨的，有拉高快速主動建倉的……由于第一種建倉方式通常是大資金蓄謀已久、有備而來，因此，我們有必要來對其仔細探討一下。

　　股諺云：“沒有只漲不跌的股票，也沒有只跌不漲的股票。”一只股票如果跌得久了，籌碼往往就會很分散，表現在行情上，往往就是成交清淡，無人問津。而大資金在進場之前，顯然得首先考慮其資金的安全性，介入的價位是否合適，等等。于是，在其真正建倉之前，一般要有一個試盤動作，在確認盤子很輕、場內沒有其他莊家的情況下，往往還要借勢打壓股價。在股價跌無可跌、成交極其清淡的情況下，方才開始緩緩建倉。表現在K線圖上，一般是陰陽相間，成交量溫和放大，股價重心不斷上移，但漲幅有限——這便是“從縮量到放量”的過程。

　　經過一段時間(一般約在三個月以上)的建倉，莊家基本上吃夠了一定籌碼，而此時股價亦有了一定漲幅，成交也漸趨活躍起來。此時，為了阻止散戶搶籌，也為了清除一部分已獲利的籌碼，該股往往在攻擊形態極佳之時，突然掉頭向下，一路振蕩走低，股價連連擊穿眾多“支撐”。由于多數籌碼在莊家手中，而散戶又不可能齊心做多，于是，莊家僅需犧牲少量籌碼，便可打壓股價;因此，隨著意志不堅定分子的不斷出局，成交量日漸稀少，最后，在連續數日持續萎縮之后，股價漸漸止跌——這便是“從放量至縮量”的過程。

　　把以上兩個小過程合并起看，一個清晰的“從縮量到縮量”的建成倉過程躍然紙上。下面我們來看一下一個真實的例子。

　　大冶特鋼自上市后一路振蕩盤跌，1998年8月18日觸底4.30元后止跌反彈。由于沒有被大資金相中，該股其后走勢一般，一有風吹草動，股價便應聲而落。其后，雖歷經“5·19”這樣的大行情，但該股依然表現欠佳。1999年12月18日，該股再度觸底，成交已極度萎縮，隨后，主力試探性介入，從K線組合及成交量上來看，盤面很輕，于是主力便放心地再度壓低股價，慢慢吸籌。此間，K線陰陽相間，成交溫和放大，但股價漲幅有限。2000年4月14日，主力吸籌接近尾聲，股價再度回落，至5月17日，成交量再度萎縮，股價止跌企穩。經過5個多月的吸籌，該股換手率已逾120%，至此，吸籌工作暫告一段落，隨即展開一波強勁上揚行情。