第140節(jié):籌碼雙峰壓力跌勢(shì)難擋
見(圖140-1)所示。
圖中個(gè)股有一個(gè)小反彈,這個(gè)小反彈是在它跌破了120日平均線后發(fā)生的。這個(gè)反彈會(huì)不會(huì)形成一波大行情呢?首先我們畫一條防線,用來防止一旦它的形態(tài)走好了以后,出現(xiàn)大的行情。現(xiàn)在這個(gè)可能性不太有,但我們還是畫一條最高的收盤價(jià)點(diǎn)形成的斜線【高點(diǎn)連線】,稱之為a線。股價(jià)如果要漲,就必然要過a線,這個(gè)道理再簡(jiǎn)單不過了。
那股價(jià)會(huì)不會(huì)盤不住而跌下來呢?這完全可能。我們?cè)佼嬕粭l線,把幾個(gè)低點(diǎn)收盤價(jià)連在一起形成【低點(diǎn)連線】,稱之為b線。股價(jià)要跌的話,一定是往b線方向跌,其它地方是沒有路好走的。
這樣我們就把股價(jià)管住了,我們就很放心。只要股價(jià)在兩條線圈定的區(qū)域里折騰,我們就不參與。如果往上出去了,超過a線了,我們就買進(jìn)。如果跌破b線了,堅(jiān)決看空。當(dāng)然,這么一個(gè)三角形,股價(jià)到底往哪個(gè)方向走,你總該有個(gè)傾向性意見吧?那我們現(xiàn)在就來分析。
圖140-1
首先,我們把籌碼峰用線畫出來。三角形上方的籌碼峰規(guī)模比較大,我們畫幾根線把它模擬出來,(d籌碼峰)。一旦股價(jià)運(yùn)行到這個(gè)位置,遇到的壓力將是相當(dāng)大的,要突破三角形就相當(dāng)困難。我們也把下檔的籌碼峰模擬畫出來(c籌碼峰),這個(gè)籌碼峰代表這兒的人還是比較穩(wěn)定的,還是賺錢的,沒虧嘛,股價(jià)能夠在這里盤整。所以,股價(jià)可能在這里進(jìn)行震蕩,震蕩完畢以后,股價(jià)如果往上走,進(jìn)攻由a、b連線組成的三角形和d籌碼峰,壓力是相當(dāng)大的。由此可見,即使股價(jià)沖過由a、b連線形成的三角形,它還是要下來,再往上相當(dāng)累。
如果股價(jià)往下走,會(huì)產(chǎn)生什么麻煩呢?那就要形成【120下小平臺(tái)】,就是說c籌碼峰的中心位置正好是120線下小平臺(tái),而這個(gè)小平臺(tái)是不能跌破的,一破就跳水。這個(gè)平臺(tái)是跳水平臺(tái),跳水的方向一定是向下的。這樣,我們就證明了這次在下檔籌碼峰進(jìn)行的盤整,股價(jià)不可能往上走,最終還是向下的。
這一課的題目叫做【雙峰壓力】。就是說,上面有一個(gè)籌碼峰,已經(jīng)構(gòu)成了壓力,股價(jià)只能在下面籌碼峰上運(yùn)行,一旦向下突破,上面的雙峰對(duì)股價(jià)造成的壓力是共振的,是共同的壓力,所以下跌速度會(huì)加快。圖e箭頭是股價(jià)可能的突破方向,這是我們依靠籌碼峰轉(zhuǎn)移的原理進(jìn)行預(yù)測(cè)出來的。
圖140-2
(圖140-2)中,股價(jià)反彈再次站在120日均線上,我們?cè)诠蓛r(jià)頭上畫有筷子線a,這是防止該股突然發(fā)動(dòng)行情的,要發(fā)動(dòng)行情必須得突破該筷子線。
而在上方發(fā)現(xiàn)有籌碼峰c比較大,那是一個(gè)比較大的壓力區(qū),現(xiàn)在股價(jià)暫時(shí)構(gòu)筑籌碼峰d,如果股價(jià)向下跌呢?那一定要跌破低點(diǎn)連線b,這樣我們就利用籌碼峰、筷子線、低點(diǎn)連線把股價(jià)框定起來了,后期的股價(jià)將在這個(gè)范圍內(nèi)運(yùn)行,無論往上還是往下突破,我們都有主動(dòng)權(quán)。但考慮到股價(jià)頭上的籌碼峰c比較密集,且MACD已經(jīng)跌進(jìn)綠色的海洋,想往上突破是有難度的,而向下跌的話,就是先在下面的籌碼峰處運(yùn)行,等于是構(gòu)筑一個(gè)120下小平臺(tái),而120下小平臺(tái)最終都將往下突破,所以我們對(duì)該股的推測(cè)應(yīng)該是向線e所指的方向突破的。
也許有的學(xué)友就問了,既然股價(jià)跌至120線下形成【雙峰壓力】,那么就是跌的可能性很大了,那還畫什么防踏空線啊?不是多此一舉嗎?
話不能這樣說,為什么?因?yàn)槿魏喂蓛r(jià)的最終走勢(shì)都要等它走出來之后才能說100%的話,就是客觀存在就是硬道理,我們不能憑推測(cè)來操作,只能說對(duì)于形成【雙峰壓力】的股票,下跌的概率遠(yuǎn)大于上漲的概率,請(qǐng)注意是概率,炒股就是炒概率,誰也不能說出100%的話來,否則就是自欺欺人,用技術(shù)面做股票講求的是客觀,而不是主觀。所以我們必須得畫上那條【防踏空線】,無論后期它是否被用到,都不能省略。
比如下面這只股票就是一個(gè)特殊案例,原因是受到當(dāng)時(shí)指數(shù)530暴跌的影響,股價(jià)也走出了【雙峰壓力】的特征,但后期的走勢(shì)卻并沒有按我們預(yù)先設(shè)想的那樣下跌,而是轉(zhuǎn)而向上,那么這個(gè)時(shí)候那條【防踏空線】就起作用了,如果你沒有畫這條線,而是憑主觀認(rèn)為它一定不會(huì)上漲,那么就一定要踏空了,還是先看下面的案例吧。
下面我們來講一個(gè)特殊案例。
見(圖140-3)所示。
該股的走勢(shì)到圖上為止,與上面兩個(gè)例子的股票基本相似。
首先該股在放量(圖中f所指處)跌破120日均線后,股價(jià)反彈進(jìn)入2&3區(qū)間,那么后市會(huì)如何演變呢?我們還是在上面先畫出防踏空線a,如果股價(jià)要發(fā)動(dòng)行情,必須得突破a線,但當(dāng)我們把上面的籌碼峰模擬出來后發(fā)現(xiàn),?碼峰c是相當(dāng)密集的,說明套牢籌碼是很多的,股價(jià)想向上突破困難重重。
那么向下呢?如果股價(jià)要下跌的話,我們估計(jì)是先在下面的籌碼峰d處運(yùn)行,可能要構(gòu)筑【120下小平臺(tái)】,最后向下跌破小平臺(tái)跳水,我們?cè)谶@里沒有找到合適的低點(diǎn)連線可供使用,那就用股價(jià)跌至2-3區(qū)間時(shí)候那個(gè)最低收盤價(jià)做一條水平線b,如果股價(jià)向下跌破這根b線,那么就要跳水了,而我們推測(cè)股價(jià)向下突破的可能性要大于向上突破的可能性,股價(jià)很可能朝圖中的e線方向向下突破。
圖140-3
我們來看下圖該股的后期發(fā)展,是否如我們所預(yù)料的那樣呢?見(圖140-4)所示。
圖140-4
上圖的股價(jià)居然能反彈到e處,但仍然受制于籌碼峰的中心壓力線而回落,雖然反彈力度大了點(diǎn),但仍是在我們的預(yù)料中的。
隨后股價(jià)果然持續(xù)回落至f點(diǎn)處,到此為止還在我們的預(yù)料之中,只要股價(jià)向下跌破b線,就要向下面跳水了,我們觀望著。
結(jié)果股價(jià)沒有向下跌破b線,反而重新站到了2+3區(qū)間,且股價(jià)是在成交量萎縮之后再度悄悄放大的情況下向上走到2+3之上的,但還是別急,我們估計(jì)股價(jià)很可能受制于頭上的籌碼峰c的中心壓力,前一次股價(jià)不是反彈到那根線受阻回落的嗎?我們冷靜的觀察等待……
股價(jià)在c籌碼峰的中心壓力線之下連續(xù)5天橫盤,但發(fā)現(xiàn)此時(shí)成交量萎縮,而股價(jià)并不下跌,居然都收盤在5日均線之上,好像有點(diǎn)要挑戰(zhàn)壓力線a的樣子,要知道壓力線a可是一條我們最初就畫好的放踏空線啊!難道它真要向上面突破嗎?而且此時(shí)壓力線a和籌碼峰中心壓力線是重合在一起的,壓力應(yīng)該是很大的,但為什么股價(jià)能夠縮量頂在線下面呢?難道是莊家要策劃攻擊了?此時(shí)應(yīng)該冷靜觀察,一手準(zhǔn)備好資金,如果它真的向上突破這兩根壓力線,那也只能順勢(shì)而為!
結(jié)果后面股價(jià)真的就向上突破了!這時(shí)有懷疑的話可以適量買進(jìn)一點(diǎn),再加強(qiáng)觀察!
觀察到后期發(fā)現(xiàn)股價(jià)突破防踏空線a之后,經(jīng)過反壓,再度向上突破,那時(shí)應(yīng)該明白了,最后的追進(jìn)點(diǎn)必須追進(jìn)!
小結(jié):當(dāng)股價(jià)跌破120日平均線后,如果此時(shí)有上、下兩個(gè)籌碼峰,我們應(yīng)該畫好防踏空線和低點(diǎn)連線、低點(diǎn)水平線、籌碼峰壓力區(qū)、可能構(gòu)筑120下小平臺(tái)的位置等等線條,從而達(dá)到把股價(jià)框定起來的目的,這樣便于我們管理股價(jià)的運(yùn)行和實(shí)時(shí)采取合理的操作方法。
股價(jià)在120線下,此時(shí)的雙峰壓力是相當(dāng)大的,絕大部分情況下都是要向下突破的,當(dāng)然也有例外的情況,也可能該股是被指數(shù)暴跌錯(cuò)殺的股票,那么后期只要能夠突破防踏空線,還是應(yīng)該參與的。
我們要預(yù)先給股價(jià)畫好線,框定好一個(gè)可能的波動(dòng)范圍,當(dāng)股價(jià)朝一個(gè)方向明確突破后,我們就采取相應(yīng)的操作,這樣才能避免被動(dòng),這叫“想好了再做”,不要做了才來想,那就來不及了。
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